張俊當(dāng)然知道,省委正在召開常委會(huì)議,討論新一任的省城市長人選。
他也知道,自已亦在候選人名單之中。
但是他并沒有特別患得患失的感覺,因?yàn)樗睦锴宄砸堰@次頂多就是個(gè)陪跑的,很難脫穎而出。
因此,他該干啥還是在干啥。
反感潘微微,就沒有這么淡定了。
這已經(jīng)是第潘微微第三次上省委常委會(huì),參與省城市長的競選。
如果這次再失敗,潘微微都不敢想,自已接下來還能有什么樣的發(fā)展?又能去哪里?
她聯(lián)系了省委常委會(huì)議室那邊的工作人員,希望對(duì)方能把會(huì)議上的進(jìn)展情況,適時(shí)的傳遞過來。
常委會(huì)議這種高級(jí)別的會(huì)議,一般人肯定進(jìn)不去,但會(huì)議的工作人員,總有機(jī)會(huì)進(jìn)出,給領(lǐng)導(dǎo)端茶遞水什么的,可以聽上一耳朵。領(lǐng)導(dǎo)們中途休息時(shí),他們也能探聽到一點(diǎn)消息。
早在前兩次參加市長競選時(shí),潘微微就已經(jīng)和會(huì)議室的工作人員搭上了線,通過他們提前得知會(huì)議的進(jìn)展情況。
雖然只是提前一點(diǎn)時(shí)間,知道會(huì)議的結(jié)果,但她就是忍耐不住,就是想不停的打聽。這種急切的心態(tài),正好反映出她內(nèi)心的煎熬和忐忑。
就在這天下午,張俊在辦公室里,接到了一則緊急事件的報(bào)告。
連續(xù)有市民百姓,撥打了市長辦公室熱線,說自家所在的小區(qū),從上午開始就一直停水,已經(jīng)幾個(gè)小時(shí)了,還不見來水,也不見水廠發(fā)布任何停水、何時(shí)來水的通知,居民用水困難,特別是高樓大廈上的居民,連口飲用水都沒有,附近小賣部的瓶裝礦泉水都被搶購一空了。
正常來說,小區(qū)停水,如果是管道搶修,或者是臨時(shí)停水,都會(huì)發(fā)布通知,而且不會(huì)超過半天時(shí)間。
現(xiàn)在大面積停水,居民又沒有接到任何通知,所以才有熱心市民撥打了市長熱線電話。
市長熱線電話,本就是為百姓服務(wù)而開通的,在市電視臺(tái)的本地新聞欄目中有過公開,因此有些市民記下了這個(gè)號(hào)碼,以便不時(shí)之需。
張俊接到匯報(bào)后,當(dāng)即了解了一下情況。
不了解不知道,一了解嚇一跳。
原來是因?yàn)槟乘畯S電力線路突發(fā)問題,導(dǎo)致水廠生產(chǎn)完全停擺。
這次大面積停水,影響到了三個(gè)城市區(qū)域的居民用水,涉及到上百個(gè)小區(qū)居民的臨時(shí)用水。
時(shí)下正是酷暑天氣,氣溫高達(dá)35度以上,無水可用的居民,可想而知有多困難。
菜市場里賣水產(chǎn)的老板急得直跺腳:“水箱沒水,魚都快死了!”
高層住宅用戶更是困難,家里沒有蓄水,沒有桶裝水,想喝水就得下樓買,結(jié)果附近小賣部的礦泉水都被搶購一空,店老板請他們稍等,等送水來了才能購買。
居民做飯洗菜,更成了大難題。
就連附近飯店也無法開工,飯店老板娘蹲在門口直搖頭:“洗不了碗,客人誰敢來?”
一場大面積的突發(fā)停水,給城市居民帶來了重大困擾。
張俊得到消息后,當(dāng)即通知相關(guān)應(yīng)急部門,啟動(dòng)供水應(yīng)急預(yù)案。
送水車成了居民的救命稻草。
利用環(huán)衛(wèi)車送水,每趟兩噸,送到小區(qū)樓下,居民們排隊(duì)領(lǐng)水,還是不夠解渴。
有老人提著水壺顫巍巍下樓,嘴里念叨這日子咋過喲。
張俊聯(lián)系水廠管理者,詢問何時(shí)可以恢復(fù)供水。
對(duì)方報(bào)告說,正在全力搶修。
張俊沉著的道:“我聽居民說,他們早上七點(diǎn)就沒有水,然后打電話給水廠進(jìn)行報(bào)修,為什么你們直到上午十點(diǎn)多鐘,才開始重視此事?供水事故,正常的搶修時(shí)間,是在4到6個(gè)小時(shí),就必須完成!你們卻延誤了幾個(gè)小時(shí)!”
水廠的負(fù)責(zé)人囁囁嚅嚅,說這是電力故障,并非我們水廠問題,又說已經(jīng)在全力搶修,天黑之前,一定完成。
張俊放下電話,臉色變得沉重起來。
這次突發(fā)停水事故,看似只是小事,實(shí)則暴露出重大問題。
城市化進(jìn)程加快,相關(guān)的配套設(shè)施建設(shè),卻沒有跟上來。
省城毛細(xì)血管的脆弱性,在這場事故面前暴露無遺。
這事說到底,暴露了兩個(gè)扎心問題:一是基礎(chǔ)設(shè)施抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足。一場電力故障就能讓半個(gè)城市停擺,暴露出水電管網(wǎng)的老化隱憂。二是應(yīng)急響應(yīng)的最后一公里卡殼。停水通知靠居民自已刷手機(jī),物業(yè)和社區(qū)聯(lián)動(dòng)滯后,送水資源分配不均,這不是臨時(shí)抱佛腳能解決的。
供水公司搶修進(jìn)展更新慢,客服電話占線,恢復(fù)時(shí)間永遠(yuǎn)不確定。
張俊臨時(shí)召開會(huì)議,從這次停水出發(fā),講到了水電煤氣等民生事項(xiàng)的應(yīng)急處理。
他在會(huì)議上強(qiáng)調(diào):“說到底,城市不是鋼筋水泥的展覽館,而是千萬人生活的容器。當(dāng)停水讓菜市場沒了煙火氣、讓老人孩子沒了干凈水,再華麗的GDP數(shù)字也顯得蒼白。水廠這場風(fēng)波,該讓城市管理者掂量掂量:我們的應(yīng)急體系,是不是該從救火式搶修轉(zhuǎn)向未雨綢繆了?
張俊嚴(yán)肅的指出:“水管里流的不僅是水,更是城市的溫度;搶修車開得再快,也快不過民心對(duì)安穩(wěn)的期待。不僅是水業(yè)公司需要反思,電業(yè)、燃?xì)獾让裆こ蹋矐?yīng)該反思!”
在會(huì)議上,張俊提出要求:“一是加強(qiáng)管道的檢修和維護(hù),將事故扼殺在未發(fā)之時(shí);二是加強(qiáng)應(yīng)急處理預(yù)案的演練,真正出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),可以及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案!應(yīng)急預(yù)案,不能只是躺在文件柜里的一疊A4紙,而應(yīng)該是刻在每個(gè)管理者腦海里的行動(dòng)指南!”
有從提出來:“張市長,市民百姓也應(yīng)該學(xué)會(huì)合理的自救,比如說合理儲(chǔ)水、提前囤水、買凈水片、用濕巾擦地等等,”
張俊沉聲回答道:“像這種突發(fā)停水事故,請問誰能預(yù)料到?又怎么進(jìn)行合理的儲(chǔ)水和提前囤水?事情沒有降臨到自已頭上,說得簡單!沒有任何事先通知,老百姓哪有時(shí)間提前做好功課?不要把責(zé)任推給別人!出了事故,我們多從自已身上找問題!這一次,如果水廠能在規(guī)定的4到6小時(shí)之內(nèi)救修完畢,又怎么會(huì)造成這么大的影響?”
眾人頓時(shí)啞了。
張俊看看手表,說道:“水廠答應(yīng)過我,天黑之前,一定會(huì)搶修完畢,我就在這里等著,我倒要看看,他們能不能做到言出必踐!”